내부 커뮤니케이션 | |||
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등록자 | 천재 | 등록일 | 2024-08-03 |
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우리의 관점에서 세 가지 내부 변수는 특별히 강조할 만하다. 첫 번째 변수인 '노동조합 정체성'은 노동조합의 선택을 형성하는 상속된 전통으로 구성된다(Hyman, 1996 ). 이런 측면에서 Marino( 2012 )는 이탈리아 노동조합 연합 CGIL(Confederazione Generale Italiana del Lavoro)이 이주 노동자에 대해 보이는 태도는 '불리한 집단'의 사회적 권리를 옹호하고 고용과 엄격히 관련되지 않은 문제에 관여하는 '일반' 노동조합이라는 정체성에 의해 강하게 형성된다고 주장한다. 마찬가지로 이탈리아 금속 노동조합 FIOM-CGIL의 계급 기반 정체성은 고용 권리와 단체 협상에 초점을 맞춘 이유를 설명하는 데 도움이 된다.
다른 두 가지 상호 연관된 변수는 노동조합의 구조와 의사 결정 절차를 포함한 내부 커뮤니케이션 프로세스입니다.첫 번째 변수에 대해 Penninx와 Roosblad( 2000 )는 강력하게 중앙집중화된 노동조합이 국가 차원에서 상당한 영향력을 가질 수 있지만 동시에 작업 현장 수준에서는 약할 수 있으며, 이는 (이민) 근로자를 조직하고 직장에서 이민자의 이익을 보호하는 능력을 훼손할 수 있다고 결론지었습니다.Marino( 2012 )는 분산화된 구조가 지역 상황에 맞는 타깃 정책과 전략의 계획과 실행을 용이하게 하며, 직장에서 강력한 노동조합의 존재가 이주 근로자의 요구에 대한 인식을 얻는 데 중요하다는 것을 발견했습니다.
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